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Desenvolva uma liderança de alta performance?



Ter líderes bem capacitados é essencial para o sucesso de um negócio, pois são eles que irão gerenciar as equipes para a realização da estratégia. Por esse motivo, desenvolver e contar com um time de liderança de alta performance deve ser uma das prioridades das empresas.

Os líderes com esse perfil são profissionais que motivam a equipe, não só por querer alcançar os resultados do negócio, mas também por serem reconhecidos como bons líderes e respeitados pelos liderados.

Porém, são muitos os desafios para que os gestores tenham uma liderança de alta performance, especialmente aqueles que acabaram de assumir a função.


O que é liderança de alta performance?

O conceito de liderança de alta performance consiste em uma relação de líder e liderado que é construída a fim de alcançar os melhores resultados para empresa, ao mesmo tempo que se preocupa com o desenvolvimento dos profissionais da equipe.

De maneira geral, significa que os líderes não estão apenas preocupados em atingir as metas. Eles também buscam olhar para os seus liderados a fim de desenvolvê-los, gerar uma relação de confiança e ser uma fonte de inspiração para profissionais menos experientes.

Para os líderes de alta performance, os resultados e as conquistas precisam estar alinhados com uma equipe motivada e engajada.

Quais as vantagens da liderança de alta performance?

O próprio conceito já deixa explícita a principal vantagem da liderança de alta performance: desempenho da equipe potencializado, por meio de identificação de talentos, motivação, segurança no trabalho e uma estratégia bem estruturada de ação.

Além disso, o líder de alta performance consegue ainda fazer com que os membros do time estejam alinhados com os objetivos e o propósito da empresa, impulsionando o crescimento de todos.

A seguir, foram elencados os principais benefícios da liderança de alta performance:

Visão estratégica;

Uma das principais vantagens da liderança de alta performance é a capacidade de ter uma visão estratégica sobre o negócio. Com essa habilidade, enxerga-se quais são os objetivos da empresa e os desafios para alcançá-los e o que é necessário para que a equipe tenha o melhor desempenho.

Ao fazer esse panorama, o gestor consegue desenvolver um plano de ação no qual irá explorar da melhor maneira possível as habilidades e as competências de cada membro da equipe para a conquista do resultado.

Otimização de processos e demandas;

Outro ponto importante é que a liderança de alta performance também irá otimizar a ação estratégica da equipe. Esse tipo de líder não irá delegar tarefas sem ter um motivo para a solicitação de determinada demanda.

Todas as atividades do time terão um propósito e estarão ligadas a um objetivo maior e bem definido. Além disso, o líder de alta performance também busca modelos inovadores de processos para otimizar o dia a dia.

Aumento da produtividade interna;

Quando o líder reconhece os pontos fortes e fracos de cada membro da equipe e desenvolve uma rotina e estratégia de trabalho com foco nessas informações, sem dúvidas haverá um aumento na produtividade do time.

Além de ter uma organização maior nas demandas, ainda existe um fator muito importante que impacta diretamente no desempenho dos liderados: a sensação de valorização.

Quando o profissional sente que tem seu trabalho reconhecido, ele tende a ficar mais motivado e engajado, melhorando substancialmente a qualidade do trabalho que ele executa.

Desta forma, a empresa vê seus resultados alavancarem e a competitividade do negócio aumentar.

Aprenda a desenvolver uma liderança de alta performance?

Agora que já foram explicados os benefícios de apostar na liderança de alta performance, é preciso entender como desenvolver esse perfil de líderes para o seu negócio.

Para a empresa

Para que seu negócio tenha no DNA a liderança de alta performance, é preciso, primeiramente, educar os gestores sobre a importância de um bom desempenho para a empresa e, sobretudo, para seu próprio desenvolvimento pessoal.

Sendo assim, dissemine a missão e os valores praticados pela empresa e demonstre que a alta gestão da companhia valoriza a liderança de alta performance, assim como deseja explorar o que há de melhor em cada um dos colaboradores.

Além disso, crie planos de ação para desenvolver os gestores. A troca entre os líderes é muito importante para que haja um entendimento sobre que tipo de gestor a empresa espera e como atingir esse objetivo.

Outro ponto importante é saber identificar quais são os profissionais que possuem o perfil de liderança de alta performance para promover esses talentos quando for necessário.

Para o colaborador

Quando um profissional tem o intuito de se tornar um líder de alta performance, o primeiro passo é buscar autoconhecimento e desenvolvimento. Logo, deve-se buscar aperfeiçoamento e conhecimento sobre as melhores práticas de um líder. Essa dica serve mesmo para quem já atua em um papel de liderança, mas quer potencializar os resultados da sua equipe por meio da alta performance.

Outras formas de se desenvolver são conversando com profissionais mais experientes, observando cases de sucesso e, principalmente, criando uma relação de confiança com os profissionais da equipe.


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